Unser Leitbild

XUNDWORKEN bietet Beratung für Gesundes Arbeiten und Begleitung für Gesunde Unternehmen und Organisationen. Durch Ressourcenentwicklung und eine zukunftsorientierte Ausrichtung, von der Gesundheit bis zur Strategie.

  • Profil - Brücke spiegelt sich im Wasser

Mission

XUNDWORKEN setzt sich dafür ein, lebendige, innovative und hochgradig effiziente Unternehmen und Organisationen mit zu entwickeln, in denen die Menschen sich bei der Arbeit sehr wohl fühlen und ihr Potential gerne einbringen. Kluge Unternehmen und Organisationen, die zukunftsorientiert agieren, in denen es den Menschen Freude bereitet, nachhaltig zu denken und zu handeln.

Das alles in dem Wissen, dass sie damit für ihre eigene Entfaltung, für ihr Unternehmen und für die Welt einen Betrag leisten.

Das ist es, wofür wir uns einsetzen.

Werte

XUNDWORKEN arbeitet ganzheitlich. Natürlich haben auch wir Basics und Methoden, die wir regelmäßig einsetzen. Dennoch möchten wir neue Auf­gaben mit neuen Augen zu sehen und ihnen mit frischem Geist begegnen. Denn keine Aufgabe ist wie die andere. Jeder Auftraggeber hat eine andere Ausgangssituation und eine andere Vorstellung von Resultaten.

Der Beratungsansatz von XUNDWORKEN dient als Grundlage für unsere Beratungen, Coachings, Trainings und beschreibt die zentralen Werte und Elemente unserer Arbeit. Es kann sein, dass Sie nichts explizit darüber erfahren. Möglicherweise stellen Sie einfach fest, dass unsere Beratungen kreativ verlaufen, unsere Seminare aktiv und lebendig gestaltet sind.

Hintergrund

Organisationen verfügen über ihre ganz eigene Energiesignatur, die als Unternehmenskultur und in anderem Kontext auch als morphisches Feld bezeichnet wird. Veränderungen im Unternehmen werden möglich, wenn es gelingt, dieses Feld zu verändern. Systeme verfügen über die Fähigkeit zur Selbsterhaltung (Autopoiesis), Selbstregulation und Selbstor­ganisation. So wie Menschen „von alleine“ wieder gesund werden, können auch Organisationen wieder genesen. Menschen aus dem Grund, weil sie ein Wesen aus Körper, Seele und Geist sind. Auch das läßt sich auf Organisationen übertragen.

Die Mitarbeiter im Unternehmen sind Teil dieser Energiesignatur und können sich diesem Einfluss nicht entziehen. Ihre Arbeitssituation ist ein offenes oder verdecktes Spiegelbild. Gleichzeitig sind alle Mitarbeiter einzigartig, so wie ihre berufliche Aufgabe und Verantwortung. Jeder trägt die Möglichkeit zur Veränderung in sich, durch die Entwicklung der eigenen Potenziale und Stärkung der eigenen Ressourcen. Das Denken in Lösungen statt Problemen, eine klare Vision im Zusammenhang mit einer klaren Kommunikation, mit Authentizität und Aufrichtigkeit bringen Erfolg. Auch Ihr Unternehmen hat das Potenzial dazu.

Erfolg läßt sich nicht nur an Zahlen messen. Wenn Menschen etwas gelingt, wenn sich Mitarbeiter für ihr Unternehmen begeistern, wenn eine innovative Lösung gefunden wird, wenn die neue Strategie funktioniert, dann wird Erfolg auch in Form von Freude und Lebendigkeit, in Form von Erfüllung und Sinn sichtbar.

Firmengeschichte

Die Gesellschaft wurde im Jahr 2003 als GesbR von DI Gertrud Holzleitner und DI Ronald Josef Holzleitner gegründet. Im Jahr 2010 erfolgte zeitgleich mit einer Namensänderung die Umwandlung der Gesellschaft in eine OG. Im Jahr 2014 wurde die Gesellschaft in eine KG umgewandelt.

Anlässlich des 15-jährigen Firmenjubiläums wurde 2018 die Plattform XUNDWORKEN ins Leben gerufen. Dieser Geschäftsbereich ist als eigene Marke auf die Beratung für Gesundes Arbeiten und die Entwicklung von Gesunden Unternehmen und Gesunden Organisationen spezialisiert.

XUNDWORKEN Beratungsansatz

  • 01. Ganzheitliche Sichtweise

    Das Ganze ist mehr als die Summe der Teile. Erst die Wechselwirkung zwischen den Teilen läßt das Ganze entstehen.

  • 02. Systemische Beratung

    Systemische Beratung ist prozessorientiert und beachtet bei Interventionen immer die Wirkung auf das Gesamtsystem.

  • 03. Ressourcen­orientierung

    Aktivierung und Stärkung der bereits vor­handenen Fähigkeiten und Kompetenzen bei Personen, im Team, im System.

  • 04. Co-Creation

    Gestaltung von Beratungs- & Entwicklungs­prozessen gemeinsam den Kunden, die ja die Experten auf ihrem Gebiet sind.

  • 05. Visuelle Prozesse

    Bildsprache ist analog, kann Inhalte besser begreifbar machen, die Prozessbeteiligung fördern und kreative Potentiale erschließen.

  • 06. Integrale Entwicklung

    Integration von Fakten, Emotionen, Visionen. Nutzung aller Wirkebenen von Personen und von Organisationen.

  • 07. Aktive Beteiligung

    Aktive Beteiligung von MitarbeiterInnen in den Entwicklungs­prozessen und eine aktive, gezielte Gestaltung von Transfer.

  • 08. Eigenver­ant­wortung

    Mitverantwortung des Kunden für Erfolg von Beratungs- & Entwicklungsprozessen und die Umsetzung von Ergebnissen.

  • 09. Einzigartigkeit

    Unternehmen sind immer einzigartig, in ihrer Entwicklung, in ihren individuellen Bedürfnissen und Beratungsansprüchen.

Wirksamkeit

Der XUNDWORKEN Beratungsansatz ist eine Landkarte für Entwicklungsprozesse. Er ist keine Garantie, dass alles reibungs­frei verläuft und keine Krisen auftreten werden. Wichtige Veränderungen sind oft mit Krisen verbunden. Sie zeigen die Wirksamkeit von Inter­ventionen, wenn es darum geht, die sichere Position zu verlassen, alte Muster zu hinterfragen, sich blinden Flecken zu stellen, richtungs­weisende Entscheidungen zu treffen und neue Wege zu finden. Schwierige Entscheidungssituationen an Wendepunkten sind oft Voraussetzung, dass es besser wird. Wie bei Krankheiten, wo dann die Genesung erfolgt.

Der XUNDWORKEN Beratungsansatz ist Unterstützung dafür, um diese Herausforderungen besser zu verstehen, besser zu bewältigen und Ziele sicherer zu erreichen.