Umsetzung von Strategien

Dieser Artikel stammt aus dem Buch → „Die Erzberg-Prinzipien – Zukunftsfähige Unternehmensstrategien“. Dieses Strategiebuch ist kürzlich erschienen. Ronald Josef Holzleitner hat einen Teil des Buches zum Thema wirksame Unternehmensentwicklung und Change Management verfasst. Hier ein Auszug:

Gestaltung von Transfer in Veränderungsprozessen

Transfer bietet den Mitarbeitern die Chance, Anschluss in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen zu fin­den, gerade wenn sie nicht beteiligt waren. Eine gezielte Gestaltung des Transfers mit geeigneten Methoden ist Voraus­setzung, dass sich Verhaltensänderungen individuell und in der Gruppe durchsetzen können…

Den Mitarbeitern sollte daher in eigenen Transferprozessen der dafür erforderliche Raum bereit gestellt werden. Das Ziel ist, sich mit vorgegebenen Veränderungen persönlich und aktiv auseinandersetzen zu können und sich selbst anschlussfähig zu machen…

Bei Transfer geht es um Integration, um Sicht- und Verhaltensänderung. Verhaltensänderung bedeutet, abseits der ausgetretenen Wege neue Pfade zu gehen, das sagt die Hirnforschung. Neues muss man jedoch nicht nur wollen, sondern auch tun, sonst besteht die Gefahr, in alte Verhaltensmuster zurückzufallen und wieder die bekannten und bequemen Wege zu gehen…

Erlebnisorientierte Methoden bieten die Möglichkeit, andere Formen des (gemeinsamen) Handelns direkt zu erleben und zu integrieren, indem man die (unbewusste) Intelligenz des Körpers aktiviert. Lernen gelingt am besten, wenn man sich aus der Komfortzone in die Wachstumszone, nicht jedoch in die Panikzone bewegt. Das unterscheidet Erlebnisorientierte Methoden von Outdoor-Trainings, wo es mehr um den „Kick“ geht…

MEDIEN

Grafiken:
Grafikentwicklung: © Ronald Josef Holzleitner
Illustration: Reinhard Gussmagg

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